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人才理念
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用人价值观
 
       公司把充分发挥各类人才的作用作为人才工作的根本任务,着重各类人才的优化配置,发挥每个人的特长,并积极为各类人才培养和实现价值提供机会和条件,真正做到人尽其才。
人才发展战略

        人力资源是公司核心能力的载体,通过有效的人力资源管理来培育、增强企业的核心能力,是公司在激烈的国内市场和充满机遇的国际市场获得竞争优势的重要途径。

(一)经营管理人才队伍建设
        为强化海外市场中高级管理人才管理思路、管理理念,一方面外聘专家为中高层管理人员解读国际国内政治形势,解读全球化经济形势下,各国政府的救市措施,探讨企业应对策略;一方面利用内部资源,邀请日方专家对海外营销人员进行专题业务培训,讲解国际规范、合同风险,满足特殊岗位需求。

(二)技术人才队伍建设
        目前,公司已拥有一支年轻化的专业技术人才队伍,分布在工程技术、项目管理、教育培训、经营管理等各个领域,是公司各个条块中的中坚力量,并正逐步呈现出专业化的趋势,其中不乏一级建造师临时执业资格、注册安全工程师、注册造价师、焊接高级技师等专业资质人员。

(三)技能人才队伍建设
        公司以技能培训为抓手,加强人才队伍建设。近年来,企业承接的项目呈现多样化、国际化特点,产品质量有了新标准,对各类人员的技能、资质也提出了更高的要求,培训工作更倾向于对国内、国际各类认证资质证书的考试、鉴定工作。公司在做好已取得国际认证机构资格证书员工继续教育工作的基础上,进一步加大培训力度,提高认证级别,扩大认证范围,对已获得AWS、EN资格的焊工进行复审。